摘要：這時(shí)候我就會(huì)感到很委屈：我可以生氣，我可以撒潑，但這能解決任何問(wèn)題嗎?這就能讓我們不再受騙了嗎?這就能讓公司發(fā)展走上正軌了嗎?　　最近發(fā)生了很多事……　　我難過(guò)地把自己關(guān)在家里，開(kāi)始回憶創(chuàng)業(yè)一年多來(lái)經(jīng)歷過(guò)的各種事情。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，決策者聽(tīng)不見(jiàn)早期團(tuán)隊(duì)的中肯建議，也加劇了藥給力的“倒閉”。在融資談判同時(shí)，要了解意向投資人的實(shí)力、背景、口碑和過(guò)往投資經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。

第三、與外賣(mài)平臺(tái)合作，上門(mén)宅配轉(zhuǎn)型失利青年菜君在滿(mǎn)足地鐵口周邊用戶(hù)需求之后，把目光放在了上門(mén)需求上。智能手機(jī)作為當(dāng)下應(yīng)用最廣的一塊屏幕，從誕生到成熟經(jīng)歷了三四十年的時(shí)間，而AR概念起來(lái)還是近幾年的事情。青年菜君的邏輯是：線上建立電商平臺(tái)，采用T+1的形式提前一天下單，從而達(dá)到從采購(gòu)、生產(chǎn)、加工中杜絕損耗的問(wèn)題。

盡管青年菜君實(shí)現(xiàn)了北京五環(huán)內(nèi)全境覆蓋，包括上地、西二旗、清河、西三旗、回龍觀等多個(gè)區(qū)域，最終卻還是回到了以社區(qū)自提點(diǎn)為終端節(jié)點(diǎn)的物流配送網(wǎng)絡(luò)上。第二，盈利模式不清晰，嚴(yán)重依賴(lài)資本移動(dòng)醫(yī)療火熱是現(xiàn)實(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，移動(dòng)醫(yī)療尚處于市場(chǎng)培育期，企業(yè)處于燒錢(qián)推廣階段，鮮有實(shí)現(xiàn)盈利者，企業(yè)對(duì)資本依賴(lài)程度較大

在短視頻一度被網(wǎng)紅和娛樂(lè)內(nèi)容占據(jù)的情況下，體育短視頻正在成為下一波流量的入口和平臺(tái)爭(zhēng)奪的對(duì)象。

”孫繼海表示，嗨球科技今年計(jì)劃將喜歡極限運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚的人群從線上引流到線下來(lái)變現(xiàn)。而擠掉泡沫之后，短視頻行業(yè)將進(jìn)行分化：頭部?jī)?nèi)容憑借自身囤積的流量池，能吃到足夠的廣告轉(zhuǎn)移紅利;許多腰部?jī)?nèi)容和垂直大號(hào)會(huì)轉(zhuǎn)向電商等嘗試;很多沒(méi)能成勢(shì)、起家就是小型影視制作公司的PGC團(tuán)隊(duì)會(huì)退回到原有單純的內(nèi)容制作方角色給人打工度日;擠不進(jìn)以上三類(lèi)“生存者”行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，只能淪為炮灰。

2017年，專(zhuān)注于醫(yī)學(xué)，財(cái)經(jīng)，母嬰，兩性，衣食住行等專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)垂直內(nèi)容更易獲得資本青睞，垂直類(lèi)短視頻依舊是個(gè)因競(jìng)爭(zhēng)而“動(dòng)蕩”的市場(chǎng)，諸多垂直領(lǐng)域尚未出現(xiàn)牢不可破的頭部?jī)?nèi)容，市場(chǎng)潛力非常大。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天花板有限的情況下，大號(hào)做橫向擴(kuò)展，把流量拆分給一些垂直小號(hào)，通過(guò)橫向延伸的方式扶持“小號(hào)”，或許是2017年短視頻創(chuàng)業(yè)一股不可忽視的力量。所以，2017我們將看到越來(lái)越多的短視頻為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向選擇二次元?jiǎng)勇蜗?、或者干脆?ldquo;一條”那樣，以“生活美學(xué)”等抽象的概念來(lái)作為一個(gè)IP發(fā)起點(diǎn)。